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OPINION : Les quatre profils types des candidats en BFI

Les consultants des cabinets de recrutement rencontrent beaucoup de candidats tout au long de l’année. Certains nous rappellent combien notre métier est intéressant. D’autres nous rappellent que ce même travail peut être un supplice comparable à la sensation de la roulette d’un dentiste sur votre molaire alors que vous sentez la migraine cogner dans vos tempes.

Quoi qu’il en soit, tous les candidats peuvent être catégorisés parmi quatre grandes catégories. En tant que recruteur, cela rendrait ma tâche tellement plus intéressante si ce n’était pas le cas… Malheureusement, j’attends toujours que l’on me prouve le contraire.



1) Les perles rares

Que vous recrutiez sur le middle ou sur le front office, vous rencontrerez toujours des professionnels exceptionnellement intelligents. Ils ont le raisonnement numérique d’un Einstein combiné avec des qualités humaines rares et un charme déconcertant. Ils répondent aux appels, et disent s’il vous plaît et merci. Dans le Square Mile, j’en vois un total de deux et je les ai déjà placés.



2) Ceux qui exercent un “emploi que l’on pourrait faire”

Soyons clair, le product control n’est pas le meilleur métier au monde. En même temps, quand on entend combien un VP gagne pour accomplir la tâche socialement inutile d’entrer des chiffres dans de mornes spreadsheets tout en se gavant de gâteaux achetés chez Paul, ça ne paraît pas très compliqué. Oui, c’est bien ainsi que les product controllers décrivent leur job!



3) Les sympas mais inutiles

Ce sont les candidats qui répondent aux annonces, transmettent de manière proactive leur CV, trouvent nos dates d’anniversaire sur LinkedIn et nous envoient des cartes à cette occasion. Ils sont incroyablement polis, nous payent des cafés et nous disent combien nous sommes bons. Le problème ? Ils candidatent pour des emplois en risque de marché quand ils ont une expérience de dix ans dans une usine d’ours en peluche.



4) Les arrogants détestables

Ce sont ceux que nous préférerions éviter de placer. Peu importe combien ils nous font gagner en commissions. La joie de décrocher de généreux honoraires n’est rien comparée au plaisir d’assister à un dégonflement brutal de leur ego. Malheureusement, cela n’arrive jamais. Ces candidats ne sont jamais rejetés. L’espoir fait vivre.



Fred Bayer est un pseudonyme. L’auteur est un consultant en recrutement spécialisé dans l’industrie des services financiers à la City de Londres.

commentaires (5)

Comments
  1. Cest bizarre, il manque la 5e catégorie qui doit représenter 90 % des profils en IB, ie. commun des mortels, business school background, quelques stages en finance/IB, vie équilibrée, bosseur sans être un génie, ambitieux sans être arrogant, sympa sans être naïf pour autant…

  2. Et ce brave consultant , qui lui fait son débriefing?

  3. C’est étrange, je ne me reconnais dans aucun de ces profils. C’est à ce genre d’article que l’on se rend compte à quel point l’approche des chasseurs de tête est superficielle et éloignée de celle qui serait nécessaire pour prendre en compte ce que peut être un humain dans toute sa complexité et par la même occasion de faire preuve d’un peu de tact et de sensibilité lors d’un recrutement. Ce ne sont visiblement pas des qualités très développées chez vous. Dans quelle catégorie vous mettriez vous, Mr Bayer? Je vous mets dans la quatrième sans hésiter, en rajoutant que vous êtes inutile et incompétent.

  4. Je suis assez d’accord avec le commentaire ci-dessus.
    J’ajouterai pour ma part que je trouve surtout dommage l’absence de valeur ajoutée de cet article : je m’attendais à une comparaison des différentes fonctions d’une BFI avec les profils recrutés, les études, et la rareté des profils. Je me retrouve à lire les profils psychologiques des candidats rencontrés par un consultant en recrutement. A qui cela peut-il bien servi de savoir que certains sont sympas et bons, d’autres arrogants, d’autres fayots mais sans le profil… ?

  5. Article effectivement inutile…

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