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Un bon DAF doit détester la routine

La conférence organisée par l’Association des directeurs financiers et contrôleurs de gestion (DFCG) la semaine dernière fut l’occasion de rappeler quelques conseils pour réussir dans une direction administrative et financière.

Ne pas rester trop longtemps au même poste

Il n’y a pas de parcours linéaire. Très jeune (vers la trentaine), il faut pouvoir prendre en main des projets pour apprendre à manager, rappelle André Altmeyer, qui a occupé de nombreux postes de DAF. Pour ce faire, encore faut-il oser convaincre sa direction de ne pas rester trop longtemps au même poste et quitter l’entreprise s’il le faut , note Jean-Pierre Bille, manager du Pôle Finance de Hudson.

Plusieurs filières existent (contrôle de gestion, comptabilité, consolidation, audit) mais le passage en trésorerie et financement demeure un élément marquant dans la capacité à exercer le poste. Contribution à la stratégie, variété des tâches, projets transverses sont autant de facteurs de motivation pour Sylvie Bretones, jeune DAF chez Cnem Transport Services.

Prioriser la gestion des risques

Entre le respect des obligations statutaires et fiduciaires, l’optimisation fiscale, le reporting, le contrôle interne, la mesure de la performance, la définition du plan stratégique et l’intégration de l’information, les missions du DAF sont nombreuses et variées. Il convient d’être sélectif et modéré en matière de lancement de projets , prévient Sophie Macieira-Coelho, DAF chez Chloé International.

L’intégration de l’information et la gestion des risques sont devenues prioritaires, devant la sécurisation des comptes , rappelle Philippe Bellevoine, partner chez IBM Global Business Services, qui a publié l’an dernier une étude mondiale sur l’évolution de la fonction de directeur financier. La fonction de DAF est une passerelle pour accéder à des postes de direction générale ou évoluer vers la banque et les fonds d’investissements , relève Sylvie Bretones.

commentaires (1)

Comments
  1. Avec un fort potentiel de VA, il n’est pas difficile de s’adapter toutes solutions problèmatiques

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