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Près de 700 postes supprimés chez HSBC France, qui continue cependant de recruter

Pour améliorer sa rentabilité et son développement dans l’Hexagone, HSBC prévoit de procéder à une coupe de 672 postes au cours des trois prochaines années. Les fonctions centrales, les métiers informatiques et les activités de banque de réseau pour les particuliers sont les principaux concernés, nous a précisé un porte-parole à Paris.

Pour l’heure, aucun plan social n’est prévu, la banque qui compte 10150 employés en France, dit vouloir s’appuyer sur le turnover naturel (départs, retraites) pour mettre à bien ce plan d’économies. Parallèlement, un important plan de formation concernant 800 employés au total va être lancé. Il s’agit de dispositifs qualifiants, notamment pour créer de la mobilité vers des postes commerciaux.

Recrutement toujours d’actualité

Loin d’entamer un repli sur le sol français, le groupe sino-britannique a en fait affiché une volonté de croissance dans le cadre de son plan stratégique à horizon 2014 présenté aujourd’hui (communiqué).

D’ailleurs, les objectifs de recrutement ne sont pas remis en question, nous a-t-on indiqué. En début d’année, le chiffre de 550 à 600 embauches pour 2011 avait été avancé, alors que 672 recrutements avaient été réalisés en 2010 (chiffre qui correspond étonnamment avecprécision aux suppressions de postes annoncées aujourd’hui). Les profils commerciaux sont plus que jamais la priorité pour les RH.

Priorité au développement commercial

Concernant le marché des particuliers, HSBC souhaite surtout développer la clientèle patrimoniale. Elle prévoit de créer 25 nouvelles agences d’ici à fin 2015 et d’augmenter d’un tiers la base de clientèle HSBC Premier.

Du côté de la clientèle entreprises, la banque va continuer à augmenter le nombre de conseillers de clientèle experts à l’international, et renforcer les équipes de Payment et Cash Management dédiées à l’international et de Trade services, tout en développant le concept d’agence directe pour les entrepreneurs.

En banque privée, l’ouverture de 3 nouveaux bureaux régionaux est prévue ainsi qu’une fois encore le renforcement des équipes commerciales.

Enfin, pour sa Banque de Financement, d’Investissement et de Marchés, elle parle plutôt de consolider la plateforme parisienne spécialisée sur les produits Euro et les dérivés actions, en augmentant notamment les synergies avec les autres pays, et en complétant son panel d’offre de produits à destination des très grandes entreprises.

commentaires (2)

Comments
  1. tout est bidon dans la com de hsbc c’est de la pure utopie ,mais cette utopie a déjà commencé a détruire les salariés car ce plan fait suite à plusieurs autres qui sont en cours , qui ont déjà fortement désorganisé les activités en France , dont le résultat commence à se faire sentir en termes de souffrance au travail

  2. Pour rebondir sur le précédent commentaire, disons que seul le LOGO attire encore ceux qui ne connaissent pas encore cette “grande banque” dont les centres de décisions clefs se situent malheureusement trop hors cadre national…

    D’autre part, lorsque l’on parle d’embauche, il s’agit malheureusement de plus en plus de trouver une stratégie pour payer le moins possible du personnel à potentiel via une pseudo politique d’intégration de jeunes en contrat de professionnalisation, dont la plupart ne se feront bien entendu pas embaucher par la suite, à moins peut-être de vouloir directement postuler en Inde…

    Car toutes les stratégies pour faire baisser les coûts salariaux sont bonnes en faisant toujours abstraction du fait que le problème de manque de rentabilité de certaines structures (du moins dans le secteur banque / finance) n’est pas lié à un problème salarial mais organisationnel…

    Certaines banques nécessiteraient en priorité de faire appel à des recruteurs / rrh sachant recruter des Experts tant au niveau Opérationnel que Managérial… Comment ? Faire appel durablement aux Séniors pour aller au delà de l’usine et créer des équipes hétérogènes à valeur ajoutée.

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