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OPINION : « La différence fondamentale entre les stagiaires qui reçoivent des offres et ceux qui n’en reçoivent pas »

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Si vous effectuez un stage dans une banque d’investissement, vous vous demandez sûrement quoi faire pour être sûr de repartir avec une offre à la fin du processus. La réponse est : tout et rien. Ce n’est pas très utile, mais le fait est que les stagiaires qui obtiennent les offres sont ceux qui sont partis en nous laissant l’impression qu’ils « avaient fait » le job.

En votre qualité de stagiaire, le succès dépend de la façon dont vous interagissez avec les personnes dans la banque et le feedback qu’ils donnent à l’équipe RH. Vous devez faire l’unanimité du genre : « ce gamin-là l’a fait, je veux qu’il (elle) travaille pour moi ».

Personnalité

Personnellement, la première chose que je cherche chez quelqu’un c’est qu’il soit agréable. Proche, mais pas envahissant. Je n’aime ceux qui « jouent des coudes », ni ceux qui n’ont pas de vie sociale. Je veux quelqu’un avec qui tout se passe bien et à côté de qui je peux m’asseoir 15 heures par jour.

Projets

Les projets que l’on vous confie en tant que stagiaire sont le « diable en personne ». Ce sont souvent des choses qui traînent sur le bureau et que personne n’a eu le temps de faire. Ils peuvent être fastidieux et ennuyeux, mais si vous êtes intelligent, vous les utiliserez comme un outil pour interagir avec le desk et élargir votre réseau. Il est essentiel que les projets soient réalisés dans un délai imparti et que vous soyez à la hauteur des attentes. Par-dessus tout, les projets doivent être parfaits : pas de dates incorrectes, d’erreurs maladroites d’étourderie, de fautes d’orthographe, etc.

Quand je confie quelque chose à mon analyste, je veux être sûre qu’il va partir le faire et revenir me le donner avant la date limite. Tout en jetant un coup d’œil à son travail, je veux avoir la certitude de ne pas avoir besoin de tout vérifier.

Attitude

Nous recherchons une attitude volontariste. Ce qui peut se manifester par la volonté de ramener le déjeuner au bureau, servir le café l’après-midi, ou prendre des notes lors d’une conférence importante. Nous voulons des candidats qui nous donnent l’impression qu’aucune tâche ne les rebute et qu’il n’y a rien qui ne soit pas dans leurs cordes. Si vous êtes incapable de ramener le café, je ne vais pas être rassurée pour vous confier des choses plus importantes.

Une des choses avec laquelle les stagiaires doivent toujours batailler ferme est la gestion efficace de leur temps. Entre la formation, les choses à lire, les conférences, les séances de networking, les projets et autres rotations de stagiaires, ils sen sentent rapidement dépassés… Je ne veux pas le savoir : je cherche quelqu’un qui saute sur chaque occasion qu’on lui donne et fait tout ce qu’il faut pour y arriver.

Capacité à retenir

Il n’y a rien de PIRE qu’un stagiaire qui a pris une heure ou deux de votre temps et puis, quand vous croyez vraiment qu’il a compris le concept, sort une question ridicule qui ne sert qu’à démontrer qu’il n’a rien compris du tout. La capacité d’appréhender les choses rapidement et pouvoir ensuite les exécuter sur la base de ce que vous avez appris est essentiel.

Bon feedback

Chaque personne que vous croiserez lors de votre stage devra donner un feedback sur vous. Ce peut être des questions comme :

– Étiez-vous à l’heure à vos réunions ?

– Veniez-vous préparé ?

– Lors de la réunion, étiez-vous concentré, à l’écoute, avez-vous montré un intérêt sur le desk ou le produit, avez-vous posé des questions pertinentes ?

Vous devez asseoir une réputation, un consensus général autour de vous. Vous devez faire en sorte que tout le monde mentionne votre nom au moment où arrivent les conversations autour des « bons stagiaires ».

Et même si vous n’avez pas été engagé sur le desk où vous avez travaillé, vous devez vous assurer que vous avez laissé une bonne impression afin qu’ils puissent vous recommander sur un autre desk de leur division. Telle est la clé pour se faire embaucher.

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