EXTRAITS : Une personne intelligente, érudite et surdiplômée n'est pas à l'abri du TRASH Management

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Vous êtes tous des peigne-culs payés à rien foutre! Il est 12h30 ! Vous n'avez rien à faire ici, ce n'est pas une heure pour faire un pot, j'ai déjà fait 2 plans sociaux cette année, tous ceux qui sont ici feront partie du 3e plan ! C'est tout ce que vous méritez ! Après avoir prononcé ces mots en hurlant, l'homme ressorti de la pièce où se tenait une soixantaine de personnes pétrifiées, les yeux écarquillés, sans voix.

Celui qui vient de quitter la pièce est le dirigeant d'une Entreprise qui vient de diviser ses effectifs par deux (en deux fois) dans l'année en cours, et les personnes rassemblées dans la pièce sont ses collaborateurs rescapés de deux Plans de Sauvegarde de l'Emploi qui sont invités par le CE à fêter la nouvelle année et recevoir... leur cadeau [...] Ceci est une belle démonstration de TRASH Management [...]

Le TRASH Management prend son origine dans la peur de celui qui le pratique et génère la peur chez ceux qui le subissent [...] Quand le stress fait sauter les filtres de la communication normale , les comportements dérapent et ceux qui occupent des fonctions hiérarchiquement dominantes s'autorisent à évacuer leur anxiété sur autrui (et les facteurs anxiogènes de l'économie actuelle ne manquent pas pour justifier cette dérive).

La grande incohérence de ce phénomène qui se répand avec une grande facilité dans les entreprises les plus diverses, c'est que les TRASH Managers exercent de cette façon une pression insoutenable sur ceux qu'ils doivent valoriser et motiver [...]

Chacun subit restriction, austérité, pression et multiplication de quotas, crainte de l'avenir conjugués avec l'absence d'écoute, le sentiment d'être méprisé et la peur d'un avenir géré par des décideurs dépassés qui n'acceptent pas la remise en question. On en demande toujours plus pour toujours moins de retour sur l'investissement personnel [...]

Avec le TRASH Management, la motivation est entamée, et nous avons vu que la performance résulte de la multiplication des compétences par le niveau de motivation. Or la compétitivité dépend de la capacité de l'Entreprise à renouveler en permanence l'attractivité de son offre par la dynamique et l'implication de ses équipes. Pas de motivation, pas de performance.

Marion Sciarli est l'auteure de TRASH Management, les managers de la peur publié chez Kawa Éditions. Pendant plus de vingt ans, elle a occupé différents postes au sein de comités de direction et directions générales. Elle propose aujourd'hui ses services aux entreprises à travers sa structure atom ressources.

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