TÉMOIGNAGE : « J'ai quitté Google pour la finance. Désormais, je porte des chaussures aux pieds »

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TÉMOIGNAGE : « J'ai quitté Google pour la finance. Désormais, je porte des chaussures aux pieds »

L'année dernière, j'ai quitté Google. J'ai travaillé à Mountain View pendant près de quatre ans et quand je suis parti, je gagnais environ 200 k$, même si Google ne paie pas toujours aussi bien que vous le pensez. Désormais, je travaille pour un fonds multi-strat à Manhattan. C'est différent et, à bien des égards, mieux.

Si vous quittez Google pour la finance, vous serez en état de choc culturel. New York a une énergie bien différente de la Californie, beaucoup plus relax. A New York, les gens marchent plus vite, parlent plus vite, le temps passe plus vite.

Google était un lieu de travail propice. Quand j'y travaillais, j’étais pieds nus, et beaucoup d'autres aussi. Les gens se présentaient en pyjama pour travailler. Google nous envoyait vers des sites "externes", qui ressemblaient à de petits voyages amusants dans des établissements vinicoles, à Disney ou au ski à Tahoe.

Google était également un lieu de travail insulaire et éthéré. La plupart des technologies utilisées sont développées en interne. Les gens qui travaillent pour Google depuis de nombreuses années semblent être des génies d'un autre monde, car ils savent comment tout fonctionne dans ce pays. Mais si vous mentionnez une technologie standard utilisée en dehors de Google, ils n'en ont jamais entendu parler.

Chez Google tout est structuré et réfléchi. Les choses avancent lentement et il y a un processus hautement technique autour de tout. Tous les codes validés par Google sont examinés et une infrastructure est en place pour suivre tous les changements. C'est lent. C'est méticuleux.

Dans mon nouveau fonds à Manhattan, ma vie et mon travail sont totalement différents. Je porte des chaussures aux pieds – ce qui met une sorte de pression - Je fais du développement software presque toute la journée et j'ai probablement écrit plus de code ici en une semaine qu’en deux ans chez Google, car je peux concevoir / construire ex nihilo comme je le veux. Mes utilisateurs sont proches de moi - je construis des choses pour un petit groupe de traders dans le même bureau. Partir à 18h est la norme.

Parfois, cela me fait peur de jouir autant de liberté avec si peu de contrôles. Chez Google, j'ai travaillé sur de minuscules aspects de très grands projets. Dans ce fonds, je construis du début à la fin des stratégies de trading automatisées complètes, y compris la collecte de données de marché, la connectivité des échanges, la conception et les tests d'algo, la journalisation, la production du système, et je peux choisir comment procéder. Dans ce fonds, je suis le maître d'œuvre.

Google est sensible aux risques. La société emploie les meilleurs spécialistes cybersécurité au monde qui recherchent et adaptent sans cesse de nouveaux moyens de lutte contre l’insécurité. - Google est constamment la cible de groupes de piratage informatique et d’acteurs étatiques. Ici, nous externalisons simplement la sécurité du réseau auprès d’une société de gestion informatique qui nous facture des frais mensuels élevés. Je ne sais pas si leurs employés sont efficaces.

Google était également terne. Il y avait beaucoup de réunions. Parfois, des réunions à propos de réunions. Des réunions tout le temps. Dans une salle des marchés, il n'y a pas de temps pour toutes ces réunions.

Et Google était politique. Ses employés se concentrent sur un travail hautement visible. Ils créent des présentations sur ce qu’ils ont fait et les montrent à leurs supérieurs dans l’organisation pour qu’ils puissent y voir une justification de leur promotion. Les Googlers aux pieds nus préparent de très vastes présentations sur la moindre contribution. Les gens attribuent à une petite fonction un nom à la sonorité grandiose et génèrent des piles de documentation autour de celle-ci. Ils établissent ensuite un lien vers ces documents dans les évaluations de performances.

Lorsque vous travaillez dans la finance, le P&L est roi. Personne ne se soucie beaucoup de la politique de réunions quand tout est focalisé sur le trading à but lucratif. Il y a une transparence à cela, et c'est revigorant. Je n'ai pas de regrets.

Daniel Combs est un pseudonyme

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