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Il y a les banques qui fidélisent leurs employés et les autres

Rue de la fidélité

Il y a au moins deux raisons pour lesquelles vous pourriez vouloir travailler pour un établissement qui enregistre un pourcentage élevé de personnes employés pendant une décennie ou plus. En premier lieu, un pourcentage élevé de professionnels employés de longue date par une société est le signe que l’emploi y est peut-être plus sûr qu’ailleurs. À défaut d’avoir un job à vie, vous pourriez être tenté par un emploi stable. En second lieu, une telle prédominance de vieux couteaux peut traduire une solide « culture d’entreprise » – cette construction nébuleuse censée prévenir le délitement des valeurs corporate et empêcher la jeune garde d’être prise d’une folie potentiellement destructrice.

Il est par conséquent intéressant de relever d’importantes différences entre les institutions en la matière. L’AMF détient bien un registre des personnes physiques employés par les institutions financières en France mais celui-ci n’est malheureusement pas consultable. Voilà pourquoi nous nous sommes intéressés à La City de Londres, pour lequel le régulateur britannique la FSA rend possible une telle analyse. Si l’on regarde les dates d’embauche des professionnels enregistrés (Approved Persons) sur les fonctions « clé du business » du point de vue du régulateur (Controlled Functions), on constate que certaines banques (Rothschild, UBS Ltd, Credit Suisse Securities, Deutsche) ont un pourcentage élevé de personnes employés pendant 10 ans ou plus. Et d’autres (Barclays Capital, Merrill Lynch International) non.

Cela compte-t-il vraiment ? Barclays a embauché copieusement au cours de la dernière décennie, avec pas moins de 8.000 nouveaux salariés dans le monde entre 2007 et 2010 seulement. Son faible pourcentage d’employés de longue date en est le reflet. Pour autant, le passé ne dicte pas nécessairement ce qu’il adviendra dans le futur. Ce n’est pas parce que vous rejoignez aujourd’hui UBS, Credit Suisse ou Deutsche Bank, que vous y serez toujours employé en 2023.

Prenez les activités de banque d’investissement de Barclays, qui sont potentiellement à l’aune de profonds changements. La mémoire et la culture d’entreprise pourrait aider dans de telles circonstances. Bob Diamond et Jerry del Missier étaient porteurs de la culture Barclays, avec respectivement 16 et 15 ans de maison. Sauf qu’ils sont partis. Au commande, on retrouve désormais Rich Ricci (18 années de service), flanqué d’une petite centaine de long serviteurs enregistrés à Londres et plusieurs milliers d’ex-Lehman à New York. Cela ne ressemble pas tout à fait à une recette gagnante pour une grande cohésion. Mais cela pourrait être l’opportunité de créer quelque chose d’entièrement nouveau.

Pourcentage d’employés avec plus de 10 ans de service (enregistrés par la FSA)

Le pourcentage d'employés avec plus de 10 ans de service (enregistrés par la FSA)

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